起来从而展示出该行业的产业结构。 产业链结构图可以帮助企业更好地理解行业结构以及行业中各个环节之间的联系从而更好地制定发展战略。 产业链结构图是产业链具象化和可读性友好的表达。 四如何绘制产业链结构图 确定目标行业和分析范围 目标行业如企业直播互联网医疗行业等等。 分析范围因为产业链的上下游是相对概念确定分析范围也就是确定本次分析目标所处的产业链环节由此再向上下游延伸使目标类型企业处于本次分析的核心位置。
举例医疗行业调研 如果是调研互联网医院领域那么提供互联网医疗 圣赫勒拿岛电子邮件列表 服务的组织或企业应处于行业结构图的核心位置(中游)向上延伸组成互联网医疗服务的厂商(药企医疗器械厂商等)向下延伸服务平台和被服务的患者; 如果是调研医药领域那么药企应该处于结构图的核心位置(中游)向上延伸药品原材料向下延伸有药品和药事服务需求的组织(如互联网医疗平台药店实体医院)等。 梳理生产关系模型 分享一个梳理企业业务架构的模型主要整
理出在目标行业的生产关系模型主要包含生产经营要素和生产经营过程。 生产经营要素 客户消费者产品服务的需求方例如零售行业的消费者医疗行业的患者服务的企业客户等; 资金客户消费者的可用于支付的资产除现金及现金等价物之外还包括保险等金融资产; 场所发生采购生产销售等行为的载体可以是实体场所也可以是虚拟空间; 劳动者生产产品服务的组织或组织成员如车间工人(商品生产); 库存商品服务的实例。
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